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梁毅然道:“侯子想要表达什么意思?”
侯沧海道:“既然丁老熊和一大恶人能攻击我们的副总裁,从内部破坏我们。我们也可以以其人之道还彼其人之身,全面彻底调查老谭,我们也从内部攻破丁老熊的保垒。他们杀人和越货,我们也要杀。人和越货,不过我们是借用专案组的刀合法杀……人,然后顺便捡落地桃子。”
到目前为止,侯沧海和梁毅然对专案组还是有几分保留,深淮安隐藏了夜行之事。除了夜行之事以外,他们将能够讲的事全部告诉了专案组。侯沧海有预感,若是他们判断正确,在生死大战之时,肯定还得借用专案组。专案组在这种情况下就是侯沧海杀向一大恶人的刀。而落地桃子犹如蟠桃,利润非常高。
定下计策以后,梁毅然潜入黑暗,做两件事情,一是指挥齐二妹和任强死死盯住老谭,将其所有日常行为都表格化,从中分析其行动轨迹;二是利用汪海公司,用公开手段全面调查江州阳光实业有限公司,寻找其蛛丝马迹。
相对梁毅然,侯沧海的工作就要繁杂得多,除了与一大恶人较量之外,还要抽出大量精力管理企业。作为公司掌舵人,他慢慢开始将具体事情交给副手操作,自己更关注整个集团的发展方向、体系建设和制度建设。
这一次发生的陈杰事件,以及前一次出现的二十多户工人参加集资,给侯沧海提了一个醒,企业规模不断扩大,到了建设核心文化的时候了,否则就是一盘散沙。核心文化的建设并非提一句口号,写几句标语就能成功,必须要依据企业自身情况,提炼出所有员工都能够认同的理念,长期实践下去,这才能形成企业文化。
侯沧海针对企业一线员工和骨干成员的构成情况,再次重申“唯奋斗者才能主宰自己的命运”这句口号。以前提过这句口号,但是没有上升到企业灵魂的战略高度。陈杰事件后,他准备反复宣传这句口号,在制度上将员工区分为“奋斗者”和“普通劳动者”,集团的价值观会推崇“奋斗者”,制度会鼓励员工成为“奋斗者”。
张小兰听到侯沧海的想法之后,道:“你说得这么复杂,从本质上来说,所谓鼓励奋斗者,也就是论功行赏。”
侯沧海道:“论功行赏只能说是奋斗者的一个方面,奋斗者的内涵要深刻得多,论动行赏的着重点在最后一个赏字,主动权在老板,奋斗者的着重点在奋斗,主动权在员工,我们要形成奋斗之后就必须会有好处的制度。”
张小兰笑道:“这还是论功行赏。”
侯沧海想了想,道:“行赏往往没有规矩。奋斗者主宰命运就必须有一套有效的评价体系,在这个体系下,所有人是公平的。杨兵多次给我提起,沧海集团的人力管理很原始,建议集团与咨询公司合作,通过薪酬体系建设,让员工们发挥创新精神和创新机制。我同意了这个想法,目前杨兵正在和国内最好的咨询机构联系。咨询价格,还真是贵啊。不过,如今企业越做越大,再贵,也得接招,否则沧海集团始终在管理上不能更上一层楼。”
张小兰同意了丈夫的观点。她突然斜视了丈夫一眼,严肃地道:“有一件事情我很不高兴,你是不是还是很挂念熊小梅?杨焱说漏了嘴,她帮助熊小梅解决了丈夫遗留的财产和债务,现在熊小梅基本上算是一名不文回到秦阳。我重申一个原则,你可以帮助熊小梅,但是不能亲自去办,也不能与她会面,否则我会很不高兴。”
(第四百二十六章)